“爱德基金会天然具有国际化的基因，1985年成立之初就与国际机构有着广泛的联系，2000年之前95%以上的资金来自海外。爱德基金会坚持独立自主、自办原则，利用国际资金、借鉴国际经验，在全国贫困农村开展了大量扶贫与社区综合发展项目工作，‘引进来’的同时，逐渐建起一张国际合作网络，并储备了一定数量的国际化人才。”12月27日举办的第六届中国慈善文化论坛上，爱德基金会理事长、中国慈善联合会副会长丘仲辉在介绍爱德基金会“走出去”工作时说。

据丘仲辉介绍，随着全球气候变化、环境问题的凸显以及贫富差距的扩大，中国陆续提出了人类命运共同体的方略、“一带一路”倡议和2021年以来的“全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议”等有关全球和人类未来的中国智慧和中国方案。顺应世界局势和响应党和政府号召，2015年，爱德就确定将“走出去”作为机构发展的主要战略。“爱德基金会‘走出去’的实践，一是建网。爱德加入了诸多国际机构的合作网络，成为理事单位或会员单位，如国际救灾与发展联盟（ACT Alliance）、联合国经社理事会（ECOSOC）、环球计划（Sphere）、联合国每个妇女每个儿童行动（EWEC）、国际志愿组织联合会（ICVA）等，这些国际合作伙伴网络推动了爱德对外的交流与发展，也为进一步合作奠定了基础。”在丘仲辉看来，中国社会组织在境外开展工作一定要构建网络，如此才能有机会接触到不同国家的公益组织，从而有利于推动各种合作，“爱德基金会的建网工作将会继续进行，这样才能根据需要不断地推动工作。”

“二是布点。2015年之后，爱德分别在亚的斯亚贝巴、日内瓦、内罗毕等地设立了非洲办公室、国际办公室和肯尼亚办公室等区域性在地机构，以支撑国际化项目的落地和国际合作网络的构建。三是以促进联合国2030可持续发展议程17个目标的实现作为目标。截至目前，爱德在38个国家和地区开展的项目主要包括教育、健康、人道主义救援、气候变化适应与动物保护等四大类。12月6日中促会理事会上，爱德的“国际活水行”项目获颁“丝路一家亲”“小而美”示范案例。”在论坛上，谈及中国公益组织如何走出国门时，丘仲辉表示，“一定要运用国际化的语言跟各个国家的各种机构打交道。”还要看到国际大环境，要考虑语言、习俗、文化、信仰、政治制度等因素，“一定要综合考量才能更好地开展工作”。尽管面临这些外部困难及国际化水平起步较晚、影响力较弱等内部挑战，但中国社会组织在积极响应“一带一路”倡议、促进民间交流方面有其独特的路径和作用。

“在埃塞俄比亚，爱德基金会开展‘活水行’项目，水站通过中资企业捐赠，共同开展‘活水计划’......”在丘仲辉看来，中国社会组织走出去需要政府、商界、公众、学界和社会组织的大协同，“各尽所能，量力而行，不能一哄而上，而是要循序渐进，在党和政府的领导下有序‘走出去’。”

丘理事长还坦诚地分享了爱德在“走出去”过程中的思考，“我们要遵守并用足国家政策；遵循和平共处五项原则，和平共处五项原则不仅适用于国与国之间，也同样适用于机构之间，要互相尊重、平等相待，不干涉机构内部事务；要看到当地的需求是什么、为什么要这样做、有没有这样的必要性；发挥机构优势，尽量避免短板。

同时，他指出“要注意风险规避：注意政治文化和社会差异；防范合作地区的动荡和人身风险；注意地区间合作伙伴能力的差异；注意合作伙伴对项目的期待不一；坚持平等接纳他们的不同。”

中国社会组织“走出去”，犹如“八仙出海”，是一个造船出海、借船出海、拼船出海、集群出海的过程，需要互助互补、携手同行。丘仲辉直言，无论怎么出去，都不能忘记慈善文化的核心、精髓以及最本质的要义，那就是“爱”。

“我们要坚持人道主义为目标的国际责任，以社会组织为载体的民间交往，以公益慈善为导向，用生命关爱生命，用生命丰盛生命，用生命影响生命。”丘仲辉说，中国社会组织在海外开展公益慈善活动，要坚持做到心中有爱，如此才能克服信仰、价值观、制度等方面的束缚，实现真正的爱无国界，达到民相亲、心相通。”