"第五届海峡两岸暨港澳地区慈善论坛"李锦记健康产品集团有限公司区域管理及外事高级顾问麦兴桥讲话。

日前，第五届海峡两岸暨港澳地区慈善论坛“家族慈善与接力传承”分论坛在内蒙古呼和浩特举行。来自海峡两岸暨港澳地区的十多位慈善家、慈善组织代表和专家学者围绕“家族慈善与接力传承”发表了演讲。

麦兴桥作为李锦记健康产品集团有限公司区域管理及外事高级顾问，介绍了李锦记的传承和家族慈善、企业变迁，剖析了家族传承的核心，揭秘了李锦记家族许多不为人知的秘闻。

慈善企业的代表

李锦记在众多富于慈善美誉的家族企业中颇具代表性，不仅出品了种类繁多、质量优异的佐餐调料产品，还有实实在在的人间大爱，李锦记认为：比赢利更为重要的是家族的和谐，及其所不断创造的动力。

麦兴桥以五个案例介绍了李锦记的慈善事业，分享了李锦记家族慈善聚焦的领域和展开的方式：首先，为促进婆媳缘、祖孙情，搭建了教育网络平台和援助中心；其次，召集专业人士开展剧本创作比赛，把最佳的剧本拍成短片放到网上，传递代代有爱的理念；第三，与“香港失明人协进会”合作，让广播剧通过盲人用声音演绎，带动更多的人了解如何跟家人相处；第四，支持儿童歌词创作，通过儿歌从小培养家族的概念；第五，与科技大学合作，搭建了互联网分享的平台。

分歧与坎坷成就的伟大家族

庞大的李锦记家族是华人世界引以为荣的典范，其130年的历史不仅无数次艰苦博弈于市场的挑战，也以常人难以想象的丰富桥段，书写了家族兴衰往复的精彩篇章，亦成就了其伟大。

麦兴桥表示，对李锦记家族来说，影响最大的是两次分家，第一次是在1971年，“三房”之间对局势的判断和业务的前景发生了分歧，导致分离。第二次分家在80年代，是李锦记第三代李文达先生和弟弟之间的分家，两次分家看起来是家族不可避免的环节，但也对家族的传承和亲情造成了一定伤害。

此事后，李锦记家族觉得一个有效的机制让家族良性延续至关重要，于是在15年前成立了家族委员会，每季度要开3-4天的会，首先是婆媳之间先聊家常，然后是从家事到家族的事，至今，李锦记在15年的时间里开了61次会，2004天，1632个小时。

家族委员会产生制度性、标志性的“家族宪法”，以缔造治理结构的保障。同时，在家族血脉里面选拔几个核心，规定拥有权的传承。家族成员的雇佣要有三年的工作经验，65岁退休，决策采取民主集中制，一般是50%，重大问题是75%。

顺应时代、与时俱进的家族管理模式，加之立足于对产品的严谨和“100-1=0”的理念，令李锦记家族从创始人李锦棠从1888年开始发明蚝油伊始，到举世瞩目的“神州九号”、“神州十号”宇宙飞船上的专用食品包，至今跨越了三个世纪，到现在已有六代人的传承，五代同堂，2017年被认定品牌价值为658.69亿！

让精神像灯塔一样永放光芒

李锦记家族的传承有一个宏大的目标，就是延续家族为中华民族创造历史，成为华人家族企业典范。

麦兴桥介绍，李锦记家族企业不仅仅是企业，还有家族基金、家族的学习发展中心，这个发展中心主要的任务是研究第五代传承的培养、学习，引领他们怎么样了解家族业务。家族学习中心最近有一个计划，让愿意接班的第五代成员以实习生的身份在两个领域的团队中实习，另外有家族的投资和家族的办公室。

清华大学有位老师在几年前专门写了一本书叫《家族精神》，就是以李锦记为样本来讲传承百年的力量究竟在哪里。李锦记的李文达主席在序言中写道：我们发现斗转星移，什么东西才能作为可传承的标准的呢？唯有精神能够经得起岁月的洗礼和时代变化的攻关，这种精神在生命发亮的时候，它是以思想、理想、信仰、价值观、制度、真善美、孝、智慧、幸福和爱的结合体存在的，在生命消失的时候它是以文字、原则、制度形式存在，只有精神才能够一代传一代，精神的本身是有生命力，它在人们的生存和发展的过程中，像精灵般的生长丰满，在人类传承进化演绎中，又能像灯塔一样永放光芒。

从分家到家庭的治理，再到家族的传承，麦兴桥坦言：李锦记家族深刻的意识到家和万事兴；只有家和社会才能和谐，所以李锦记家族基金的信念是在家庭生病前及早警觉，采取预防措施，有效发挥家庭潜在的能力。

李锦记家族在2008年成立“代代有爱”的学习平台，让大家通过不同的软件、课件学习与家人沟通，并参与基金会赞助举办的各项项目以强化家庭关系、缔造家庭凝聚力。麦兴桥透露，李锦记此间在模式上采取了非常有效的模式学做分享，通过鼓励在行动中不断地表达关爱，与家人、朋友分享，搭建一个跨代共融的特色。

麦兴桥最后表示，通过李锦记家族130年的奋斗史，希望人们聚焦家族传承和家族慈善的核心意义，传承一定是一个精神的传承，慈善也要跟着家族理念、契合出发点，方能达到和谐而完整的统一。