5 月 10 日至 11 日， “领头雁计划 - 新媒体学友会” 走进山西省孝义市，与村超荣誉村长缪杰带领的村超团队展开深度合作，以 “公益实践 + 新媒体传播 + 学术调研” 三位一体模式，为乡村振兴注入创新动能。此次联动标志着 “领头雁计划” 在整合社会力量、探索公益新范式领域迈出关键一步，为新媒体从业者参与社会公益提供可复制的实践样本。

一、项目背景：从理论到实践的公益体系构建

作为 “社会力量多元参与乡村振兴” 战略的核心项目，“领头雁计划” 自 2018 年启动以来，已累计培训超 22万名乡村振兴利益相关方，覆盖全国 31 个省市自治区，形成 “线上学习 + 线下孵化 + 社群营造 + 市场对接” 的立体化培养模式。该计划以 “培养懂农业、爱农村、爱农民的骨干力量” 为目标，通过整合中国慈善联合会、友成企业家乡村发展基金会、清华大学等来自社会各界的资源，构建了 “乡村振兴行动者网络”，一方面通过志愿服务为乡村振兴直接贡献力量；另一方面，通过调研为学术研究和政府决策提供数据支撑。此次与村超团队的合作，是 “领头雁计划” 在数字化时代的创新延伸。2024 年3 月启动的 领头雁计划新媒体志愿者专项行动，更是将参与范围扩展至新媒体领域，近90名新媒体志愿者通过 “流量公益化” 路径，探索新媒体参与乡村振兴和社会公益的可持续模式。

二、跨界联动：新媒体 “领头雁” 与村超团队的公益实践

在孝义市，由清华大学社科学院师生、新媒体学友会 6 名达人组成的实践团队，与村超团队共同开启 “非遗文化活化” 与 “乡村文旅破圈” 双线行动。

（一）非遗传承场景
团队深入南曹村调研豆腐制作技艺自动化转型，沉浸式体验皮影、面塑、木偶戏等国家级非遗项目。依托其全网超亿级流量资源，建立 “短视频记录 - IP 孵化” 等常态化传播链路。例如，在与国家级非遗传承人武兴的交流中，团队通过 360 度全景拍摄，为孝义木偶戏打造数字化传播场景，形成“非遗传承人 × 新媒体达人” 跨界宣传。

（二）乡村文旅破圈
在 “山西村超” 开幕式现场，新媒体学友会与村超团队联合构建 “短视频创作” 立体化传播矩阵。学员们运用无人机航拍、多机位切换等技术，将乡村足球联赛与当地民俗文化深度融合，推动孝义从区域性文化符号向全国性文旅 IP 升级。

三、学员心声：从流量达人到公益 “领头雁” 的身份觉醒

“领头雁计划 - 新媒体学友会” 的学员们在实践中深刻体会到新媒体的社会价值。

• 媒体人刘语熙：“过去我们总在寻找流量密码，来到孝义才发现，真正的‘密码’藏在乡村的毛细血管里。当我用镜头记录皮影老艺人的双手时，突然意识到短视频不仅是娱乐工具，更是连接传统与现代的桥梁。” 她透露，未来将持续深入全国县域，挖掘未被看见的城市之美。

• 村超荣誉村长缪杰：“村超的核心是‘乡村自信’，而新媒体的赋能让这份自信插上翅膀。这次合作不是单向输出，而是村超文化与新媒体生态的双向激活 —— 我们从学员那里学到传播技巧，他们从乡村生活中汲取创作灵感，这才是公益合作的理想状态。”

四、模式创新：“领头雁计划” 构建公益生态新范式

（一）人才培养维度

打破 “课堂教学” 传统模式，将新媒体达人纳入 “学术 - 实践” 双导师培养体系。此次实践中，社科学院博士生同步开展《数字时代非遗传播的公众参与机制》田野调查，为学员提供理论支撑，实现 “流量运营” 与 “学术研究” 的深度耦合。

（二）合作机制维度

建立 “高校 - 新媒体 - 地方政府 - 公益机构” 四方协同机制。例如，孝义市政府提供非遗资源与政策支持，村超团队负责在地动员，新媒体学友会输出传播能力，清华大学社科学院承担学术支持，形成 “资源整合 - 实践落地 - 成果反哺” 闭环。

（三）公益可持续性维度

探索 “流量公益化” 路径，学员在传播中植入 “乡村振兴公益链接”，开创新媒体场景让大众看到乡村振兴的新路径。

五、未来展望：从 “孝义样本” 到全国生态

此次与村超团队的合作，是 “领头雁计划” 从单点突破迈向系统构建的关键节点。“当新媒体的光芒照亮乡村的角落，我们看到的不仅是流量的增长，更是千万个‘孝义’走向振兴的希望。” 正如“领头雁计划” 的核心理念：真正的公益不是施舍，而是激活乡村内生动力，让每个个体都能成为时代浪潮中的 “领头雁”。此次实践证明，当新媒体的创新活力与乡村的文化底蕴相遇，便能碰撞出照亮振兴之路的璀璨火花。